MANDLA、JHARGRAM 和 AHMEDNAGAR，印度，5 月 26 日 (IPS) – 直到十年前，邊緣農民 Gangotri Chandrol 和 Sunitabai 在季風過後的季節缺乏生計選擇。
在中央邦部落佔多數的 Mandla 區，Katangatola 村只有 2-6 英畝的農場，他們只能在雨季種植小麥、水稻和甘蔗謀生。
“我們的收入取決於市場價格波動和政府採購的少量稻穀和小麥。”
但現在，她們可以利用現有的婦女小額信貸自助團體 (SHG)，以高於現行市場價格的價格將產品出售給 Ekgaon Technologies 設立的農民集體。
此外，從甘蔗中提取的風味粗糖等增值產品確保了豐厚的收入。 像 Gangotri 和 Sunitabai 這樣的農民被組織成集群，並接受培訓以形成集體談判，成為農業投入品的購買者和農產品的供應者，因此他們的境況變得更好。
雖然農業是印度的主要就業來源，但農業生產力一直很低。 這是因為農業用地的平均面積小於 2 公頃（4.942 英畝）（根據 2001 年的數據），四分之一的農村土地只有 0.4 公頃（0.988 英畝）。
此外，貧困和文盲使大多數農民難以應用現代科學投入來提高產量。 氣候變化進一步加劇了這個問題，不穩定的天氣、反常的降雨和頻繁的風暴對未收割的作物造成了損失。
意識到這一點，印度國家農業和農村發展銀行 (NABARD) 於 2015 年制定了生產者組織促進機構 (POPI) 計劃。這見證了一些農民生產者組織 (FPO) 在 2015 年左右蓬勃發展，農民被引入註冊公司，持有一定數量的股票，每股按名義價格定價。
Ekgaon 及其在曼德拉的使命
自從 Ekgaon Technologies 將其農村婦女聚集在一起並將她們組織成農民生產者組織 (FPO) 以來，曼德拉區曾經是一個單一的作物區，村莊容易遷移，現在面貌煥然一新。 鼓勵購買種子和肥料以在其組織內分發，這些婦女成為小企業家。
傳統上，這裡的農民水稻種植者接受培訓，使用天然有機耕作方法轉向復種。 當地農民現在使用改進的技術和廉價的自製有機肥料，在他們的邊緣農場種植水稻、小麥、扁豆 (Masur)、木豆 (arhar/tur)、綠豆 (mung) 和甘蔗。
Vidhi Patel 是一位寡婦和邊緣農民，擁有一英畝的農場，他告訴 IPS，“我們在一英畝的農場上使用 40 公斤種子來種植水稻，除了尿素支出外，我們花費了 1000 盧比以上。在通過水稻強化系統 (SRI) 方法，我們現在僅使用 25 公斤種子，成本減半。”
Gangotri Chandrol、Sunitabai Chandrol 和 Devki Uikey 不僅學會瞭如何充分利用他們佔地 2-6 英畝的邊緣農場來種植各種傳統作物，例如小麥、水稻、甘蔗豌豆、馬蘇爾（扁豆）、綠豆（綠豆）豆科植物）和小米，但現在已經開始涉足竹芋、亞麻籽、尼日爾籽和萬壽菊等經濟作物，這些作物為他們帶來了豐厚的回報。
同樣，鄰近 Khari 村的 Laxmibai 和 Devki Uikey 在他們佔地 3 英畝的農場中的一英畝種植甘蔗，其餘種植水稻、小麥、萬壽菊和甜菜根。 Devki Uikey 除了作為一名小型企業家經營，向她的 FPO 的其他成員銷售農業投入品外，還與她集體的其他一些成員用甜菜根和萬壽菊為灑紅節（春季）製作有機黃色和栗色。
“我們以每 250 克 40 盧比的價格採購了 25 公斤金盞花，以每公斤 160 盧比的價格採購了 10 公斤甜菜根。 在製作和銷售顏色後，我們為每位會員賺取 2300-2500 盧比，”Devki Uikey 告訴 IPS
除了銷售優質品種的大米，例如 Mandla 原產但其他地方沒有的 Chindi Kapur 和 Jeera Shankar，Ekgaon 還開發了增值產品，例如小米姜葡萄乾營養棒、小米麵條、amla（醋栗）糖果，與（收集的）森林產品一起市場，如藥草、蜂蠟和蜂蜜，在它的 電子商務 平台。
由於甘蔗是該地區的主要作物，而粗糖製造是該地區的重要企業，因此 Ekgaon 開發了生薑和 tulsi（羅勒）風味的粗糖塊來沖泡風味茶。 成為 FPO 的一員還有其他好處。 農民可以很容易地獲得政府資金用於雨水收集器和鑽井。
與銷售綠豆麵粉的 Rajdhani Besan 的合作幫助了種植綠豆的農民，而與 Lays 的合作則見證了白豌豆的全部產品被大量收購用於（Lays）薯片和威化餅。 FPO 還為政府分級和採購小麥，為女農民賺取一小筆錢。
因此，過去每英畝收入約為 50,000 盧比（608 美元）的邊際農民現在每英畝收入很容易達到 300,000 盧比（3647 美元）。 大多數村莊停止了遷移，掃盲水平有所提高。
PRADAN 在 Jhargram 和 Bankura 的舉措
發展行動專業援助 (PRADAN) 還將現有的婦女小額信貸自助團體 (SHG) 轉變為西孟加拉邦資源貧乏、部落佔多數的 Bankura 和 Jhargram 地區的 FPO。
儘管季風降雨充沛，但由於多岩石的地形，水資源短缺是這些水稻種植區的常態。 最近，不穩定的降雨使情況變得更糟，刺激了移民。 為了抵禦多變的天氣，Amon Mahila Chashi Producers Company Limited（Amon Women Farmers Producers Company Limited）和其他 FPO 的女性農民股東現在使用自製有機肥種植耐寒的傳統水稻品種。
Sumita Mahato 的家人居住在一個大面積（0.625 英畝）的農場附近，而 Swarnaprabha Mahato 的三大面積（1.875 英畝）農場必須養活一個八口之家，他們告訴 IPS：“化肥成本為每 0.625 盧比 5000 盧比。英畝，而自製有機肥的成本僅為每 bigha 80-90 盧比。”
它幫助他們的產品獲得有機認證，包括 Malliphul、Satthiya（紅米）和 Kalabhat（黑米）等傳統水稻品種，每公斤收入 35 盧比（而使用化學投入種植的水稻每公斤收入 12 盧比） ). 根據州政府對該地區的計劃，作為 FPO 成員使用的雨水收集器也有助於將生產力從每英畝 25-30 公擔提高到每英畝 40-45 公擔。
由於岩石土壤水分有限，這裡不可能進行多種作物種植，農民們在村里種植薑黃作為經濟作物。 在 Jhargram，種植 Sonajhuri（金合歡）和腰果以獲取木材和堅果，而在 Bankura，Kankabati 河沿岸的農場種植西瓜以獲取集體利潤。
傳統上，這些地區的婦女用從叢林中收集的薩爾 (Shorea robusta) 葉子製作盤子。 現在，他們使用成型機為城市市場加工和成型板材，將它們與其他產品一起在 IndiaMart 在線銷售，賺取豐厚的利潤，過上安定的生活。
WOTR 在馬哈拉施特拉邦的努力
在馬哈拉施特拉邦 Ahmednagar 區的 Parner taluka（分區），社區主導的 Ankur 農民生產者組織（FPO）在流域信託基金（WOTR）的推動下，由來自 Hiwrekorda、Bhangadevadi 和 Dawalpuri 村莊的 762 名農民股東組成, 擁有 3-15 英畝的農場，他們通過奶牛養殖來增加收入。
作為雨影區，水資源有限的干旱多發地區，這裡的耕作一直靠雨養，大片土地荒蕪。
Ankur 成立後，農民可以利用（馬哈拉施特拉邦）州政府提供的 800 萬盧比，其餘資金用於鋪設 7.5 公里長的管道，從卡盧河引水並填滿一個內襯的農場池塘，並安裝一個水泵-集體利益之家。
這使他們能夠耕種 100 英畝的農田來種植洋蔥、金盞花、菊花和其他農作物以供應市場。 他們靠雨養的單一作物土地也種植兩種作物，並提供額外的水分。
農民們選擇了蚯蚓糞等有機投入物，他們在 FPO 內外準備和銷售，儘管正如農民 Somnath Palwe 和 Chandrakant Gawde 所說，“我們的成員根據喜好使用有機種子和改良種子。”
從種植單一作物 bajra（珍珠粟）、jowar（高粱）和豆類，農民現在種植玉米、綠豆、萬壽菊、菊花和洋蔥，此外還有花椰菜和番茄。 每英畝可耕地的收入從低至 50,000 盧比（61 美元）增長到高達 500,000 盧比（731 美元）。
Ankur 將其產品在線銷售給 Ninjacart 和線下批發市場。 在這兩種情況下，銷售都是直接的，沒有中間商。 農民 Ashok Phalke 告訴我。 “洋蔥過去每公斤 10 盧比，而市場價格是每公斤 12 盧比。 我們將損失每公斤 2 盧比。 現在我們作為一個整體直接在市場上銷售，我們賺得更多。 西紅柿和鮮花也是如此。”
除了提倡有機農業外，FPO 還強調採用自然復種的方法來控制害蟲，例如將馬革與玉米或高粱結合種植。 這會吸引鳥類，而鳥類反過來又有助於自然控制有害害蟲。 鼓勵建立菜園，因為它們可以解決農戶的營養不足問題。
政府鼓勵 FPO
印度政府打算耗資 686.5 億盧比在全印度設立 10,000 個 FPO。 根據該計劃，FPO 將在三年內獲得高達 180 萬盧比的財政援助，每個農民成員都有資格獲得股權贈款和信用擔保設施。 然而，並非所有現有的 FPO 都被納入政府計劃。
由於小米耐寒且不受不穩定天氣模式的影響，政府一直在推動在傳統種植小米的地區種植小米。 但政府“一個地區，一種產品”的格言招致了批評，尤其是來自基層組織的批評，他們認為複種是抵禦冰雹和颶風等自然災害的唯一保證。
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