科技如何擺脫“詐騙文化”


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加密可能是與地毯拉手相關的最新技術(28億美元 準確地說是 2021 年的價值),但這並不是科技領域的新趨勢。 騙局自技術出現以來就存在,甚至是原創 蘋果手機 演示完全是偽造的。 模型根本不起作用; 史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 按照精心編排的編排來誤導他的聽眾,讓他們認為確實如此。 他在撒謊嗎? 還是他過早說了實話?

考慮到你們中有多少人可能正在 iPhone 上閱讀這篇文章,他的大肆宣傳很難構成詐騙。 畢竟,他 做過 最終兌現他的承諾。 然而,行業醜聞從正在進行的伊麗莎白·福爾摩斯和 Theranos 的戲劇到特雷弗·米爾頓將尼古拉一號卡車推下坡(並獲得 欺詐定罪 為他的麻煩)證明了這個市場是多麼棘手。

那麼,對這種行為進行建模是如何成為科技文化的正常組成部分的呢? “假裝成功”是有原因的表達,但有些人太在意了。 這個行業給自己挖了一個坑,現在需要爬出來。 創始人必須找到一種方法來平衡理想主義和自信與自我意識和後續行動。

規則,而不是例外

當然,像喬布斯和埃隆·馬斯克這樣的有遠見的人是成功執行萬福瑪麗劇本的傳奇人物,但更常見的是過度承諾、交付不足或乾脆放棄球。 這群嶄露頭角的初創公司創始人和大思想家被灌輸到一種鼓勵大談特談的文化中,但如果你不能兌現承諾,就會產生非常真實的後果。

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福爾摩斯就是一個完美的例子——他們之所以這樣做是有原因的 葫蘆系列 關於醜聞以及她的審判今天仍然是頭條新聞。 這是因為我們大多數人都不相信任何人都有足夠的勇氣像 Wile E. Coyote 一樣撞到磚牆上,知道這件事永遠不會奏效。

有大學輟學的例子,無視反對者,催促成為日常品牌的最瘋狂的想法。 但它們是例外,而不是規則。 如果你的推銷完全依賴於菸霧和鏡子,那麼你就錯過了將喬布斯與福爾摩斯和米爾頓區分開來的要點。

這種快說攻略 完成了,但這並不意味著它 應該 是。 那麼,我們如何制止詐騙文化呢?

科技行業名聲掃地

科技行業充滿了下一個顛覆者。 就在前幾天,我看到一家公司賣藍牙鹽瓶(帶燈!和揚聲器!),唯一搖晃的就是我的頭。 這不是騙局——我只是不知道他們應該解決什麼問題。

但在討價還價之外,科技行業充滿了巨大的成功,為該行業蒙上了光環。 數十億美元的收購者經常發生,以至於我們幾乎對他們不敏感。 有一個無法匹配的力量倍增器,因為普通公司是線性擴展的,而科技公司是虛擬擴展的(而且速度很快)。

Facebook 本身呈病毒式增長,就像在其平台上形成的叛亂一樣。 政治極端分子對馬克·扎克伯格的“快速行動,打破常規”的理解有點太字面意思了:這句話的精神應該是關於打破常規以更好地重建它們,而不僅僅是漫無目的的破壞。

初創公司創始人掉入的陷阱之一就是我所說的“幻想情結”。 我們從小聽到人們的故事,他們戰勝了所有懷疑者並堅持成功,因為只有他們有遠見並看到了正確的道路。 但是沒有人會告訴你這些人從他們周圍的團隊中收集到的有效反饋和建議。 即使是有遠見的人也需要現實的界限來做出正確的決定並製定最佳路線。

詐騙文化與科技文化本身一樣廣泛,很難區分真誠的創新和虛偽的騙局。 事實上,福爾摩斯所做的最糟糕的事情是破壞了整個創新; 她的行為產生了令人不寒而栗的效果。 至少在未來十年內,沒有人會投資疑似“Theranos 克隆”。

水中不僅有血——還有毒。

救贖之路

治愈欺詐文化始於盡職調查。 適當的盡職調查可能會發現 Theranos 和 Nikola 等公司的所有問題。 投資者可能有更高的風險偏好,但沒有理由簡單地將謹慎拋諸腦後。 矽谷有太多鬆散的錢,沒有實質內容的時尚不值得資助。

擁有崇高的目標不一定是初創公司創始人的錯。 你不能要求別人不要做夢。 任何新事物被創造出來的唯一原因是人們有遠大的夢想並想出如何使它們成為現實。

但像 Theranos 這樣的騙局發生在投資者抓住機會並繼續投入資金而不去研究底層技術時。 風投、孵化器、加速器和所有其他投資公司的精神需要重視真實性。 有奇思妙想是可以的,但有必要儘早並更頻繁地驗證它們。

認真的企業家在那裡——鼓勵他們

激勵真實性是治療欺詐文化的良方。 有很多創始人不想與世界上的江湖騙子混在一起。 有真誠的企業家真誠地為共同利益行事。 他們所需要的只是鼓勵和支持(這太常見了)給那些老實說從來不配得到的人。

問題是:如果你要被不遵守規則的人打敗,你自己遵守規則的動力就很小。 儘管像 Holmes 這樣的創始人在科技騙局中登上了頭條,但事實是,她只是在做她的投資者和董事會接受和鼓勵的事情。

如果我們想在下一次重大行業醜聞發生之前阻止欺詐文化,我們需要鼓勵優秀、誠實、真誠的創始人,他們為其他人樹立了榜樣。 否則,我們將繼續陷入這種惡性循環。 如果我們不盡快做點什麼,至少我可以在 Hulu 上看到一些東西。

克里斯紅衣主教 是的創始校長 突觸工作室.

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