讓您的智慧城市栩栩如生


4. 建立治理和實踐

智能區的開發在商業和戰略上都非常複雜,需要將技術和房地產領域的不同各方聚集在一起,並提供多網絡基礎設施。 建立治理和實踐,以明確誰在做什麼來提供技術和服務設施,並確保以有意義的方式將能力的全部範圍納入周邊子基礎設施的設計和建設中。

每個智能區域都需要圍繞數據進行明確的實踐和治理,以確保安全、信任和隱私。 例如,網絡安全不是一個附加組件,應該成為更廣泛的風險管理戰略的組成部分。

5. 形成交付夥伴關係

誰將在這個區域提供市民想要的創新和便利設施? 共同設計的原則取決於與公民以及私營和公共部門的利益相關者的持續協商。 合作和聯盟(例如,地方議會集群)可以顯著改善資金、風險緩解和成功交付的前景。

在這裡,重要的是要知道如何與整個市場的不同行業和利益相關者互動。 目標結果必須明確表達,以便每個人都能理解(並使他們的活動與這些最終目標保持一致)。

不同的利益相關者可以支持區域內的創新,確定速效方案,就長期計劃達成一致,並確定潛在的資金來源和要求。

政府在這項創新中發揮著推動作用,通過“沙盒”並在製定監管和規劃框架之前為參與者提供一個安全的試驗和創新空間。

雖然靈活性是關鍵,但政府在製定法規和標準以及促進標准採用方面也發揮著重要作用。 一個例子是公民成果被嵌入商業協議中,以確保從採購到交付這些協議得到優先考慮。

對於智能區域,未來的靈活性也是一個重要的考慮因素。 所有技術最終都會過時和被取代,因此項目設計必須預見到未來升級的需求。 標準和互操作性框架可以闡明技術解決方案如何組合在一起,以確保未來的升級不會產生意想不到的後果。 與技術提供商和/或其他地方當局合作有助於明確實施步驟和要求。

6. 確保資金

最後,確定項目將如何獲得資金,以及如何衡量對公民的好處。

隨著各級政府為智能基礎設施投入資金,現在是智能區域確保投資的時候了。 存在多種投資模式,包括聯合投資、私人融資和傳統的贈款資助。 在需要公共資金的情況下,需要證明物有所值和積極經濟回報的有力案例。

雖然智能區有可能在提高生活質量方面為居民帶來價值,但它們也可以推動當地經濟。 量化這些好處並映射交付的價值,然後成為業務案例的基礎。

為了有效地展示價值,智慧城市計劃應通過定量評估(如成本效益分析)和反映公民整體收益的結果指標來衡量。 噸

一些智能區商業案例確定了一個“利益目錄”,以定義投資如何帶來短期、中期和長期利益的證據基礎。 這些目錄既可用於確定選項之間的優先級,又可用於量化所選項目的經濟效益。 為了建立強有力的融資案例,理想情況下應該量化和貨幣化對公民、政府和企業的好處,以測試投資回報 (ROI) 並幫助優先考慮潛在的干預措施。

在考慮智能區項目的商業案例時,必鬚根據為主要受益者尋求的結果來確定收益。 一旦在不同領域分配了資金並確定了優先級,政府就可以著手執行概念驗證解決方案。

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